Kalite ve Akreditasyon

Amaçlar

Biyomühendislik tıp, veteriner, gıda ve çevre bilimleri gibi canlı hayatıyla ilgili alanlarda karşılaşılan sorunları anlamak ve çözümler üretmek için, fen bilimleri ile mühendislik bilimlerinin prensiplerini birleştirerek canlı hayatının hizmetine sunan bir mühendislik disiplinidir. Bu bilim dalı; kütle ve ısı aktarımı, kinetik, biyokataliz, biyomekanik, ayırma ve saflaştırma teknikleri, biyoreaktör tasarımı, yüzey bilimi, akışkanlar mekaniği, termodinamik ve polimer kimyası gibi mühendisliğin temel ve uygulamalı birçok dalının yanı sıra; genetik, moleküler biyoloji, protein kimyası, metabolizma, hücre fizyolojisi ve biyokimyası, sitoloji, biyoelektrik, nörobiyoloji, immuoloji, farmakoloji gibi temel ve uygulamalı bilimlerdeki araştırma ve bilgi birikimleri arasında bir köprü oluşturarak, günümüz toplumunun farklı boyut ve sektörlerdeki sorunlarına özgün çözümler üretmeyi amaçlamaktadır.

Hedefler

Ulusal ve uluslar arası alanda Biyomühendislik bölümleri arasında söz sahibi olmak ve gerçekleştirdiği temel ve uygulamalı araştırmalar ile bilim ve teknolojinin gelişmesine katkıda bulunmak. Fırat Üniversitesinin misyonuna uygun olarak mezunlara üretken ve başarılı bir iş yaşamını geçirmelerini sağlayacak bir eğitim vermek; Üniversitemizin içinde yer aldığı Fırat Havzasında bulunan sanayi ve hizmet kuruluşlarının gelişmesine katkı sağlayacaktır. Bu çerçevede program, öncelikle bölgemizin kalkınmasına yönelik insan gücünü yetiştirmeyi hedeflemektedir. Bölgenin ve ülkenin ekonomik gelişiminin yalnızca mevcut sanayi kuruluşlarıyla sağlanamayacağı düşüncesinden hareketle programımız aynı zamanda kendi işini kurabilecek ve dolayısıyla istihdam yaratabilecek mezunlar yetiştirmeyi öngörmektedir. Bilginin gelişimine katkıda bulunmak, her gün sürekli yenilenen bilgiyi izlemekle mümkün olacağından yetiştirdiğimiz mühendislerin bu özelliğe sahip olmaları önemlidir.

Liderlik
Üniversitenin rektörü ve süreç liderleri, yükseköğretim ekosistemindeki değişiklikler, belirsizlikler ve karmaşıklıkları dikkate alan bir kalite güvence sistemi ve kültürü oluşturma konusunda yüksek bir sahiplik ve motivasyon sergilemektedir. Bu süreçler, çevik bir liderlik yaklaşımıyla yönetilmektedir. Birimlerde liderlik anlayışı ve koordinasyon kültürü yerleşmiştir. Liderler, kurumsal değerler ve hedefler doğrultusunda stratejileri, yetki paylaşımını, ilişkileri, zamanı, kurumsal motivasyonu ve stresi etkin ve dengeli bir şekilde yönetmektedir.

Örnek Kanıtlar:
● Kurum yöneticilerinin liderlik niteliklerini ve yetkinliklerini ölçmek ve izlemek için kullanılan yöntemler, elde edilen izleme sonuçları ve buna bağlı iyileştirmeler.
● Kurumdaki kalite kültürünün gelişimini ölçmek ve izlemek için kullanılan yöntemler, elde edilen izleme sonuçları ve buna bağlı iyileştirmeler.

Her dönemin başında, Bölüm Başkanı M. Şaban Tanyıldızı başkanlığında Bölüm Kurulu toplantısı düzenlenerek yıl içerisindeki hedefler, güçlü ve eksik yönler tartışılmakta ve zayıflıkları ele almak için çaba gösterilmektedir. Aşağıda, dönem boyunca belirlenen ve gerçekleştirilen hedeflere ilişkin bazı ayrıntılar verilmiştir.

Hakemli İndeksli Dergilerde Yayınlanan Makale Sayıları:

Öğretim Üyelerinin Hakemlik Faaliyetleri:

WOS (Web of Science) İndeksli Yayınların İndeksler ve Birimlere Göre Dağılımı:

Uluslararası/Ulusal Konferans ve Sempozyumlarda Yapılan Sunum Sayıları:

| Konferans ve Sempozyum Sunumları | 18 |

BAP (Bilimsel Araştırma Projeleri):

2023 Yılı Bilimsel Araştırma Projeleri:

2023 Yılında Desteklenen Projeler ve Destek Miktarları:

2023 Yılında Devam Eden ve Sonuçlanan Projeler:

Patent Bilgileri:

Mezun İlişkileri Yönetimi

Mezunların işe yerleşme, eğitime devam etme, gelir düzeyi ve işveren/mezun memnuniyeti gibi istihdam bilgileri sistematik ve kapsamlı bir şekilde toplanmakta, değerlendirilmekte ve kurumsal gelişim stratejilerinde kullanılmaktadır.

Örnek Kanıtlar:

• Mezun izleme sisteminin özellikleri.
• Mezunların sahip olduğu yeterlilikler ve programın amaç ve hedeflerine ulaşılmasına ilişkin memnuniyet düzeyi.